phas.jp

You Fade To Light

Thu, 07 Jan 2010 00:35:52 +0900

You Fade To Light, rAndom International for Philips Lumiblade from rAndom International on Vimeo.

The Complex of All of These

Thu, 31 Dec 2009 14:39:31 +0900

これは素晴らしい。来年はこういったドキュメンタリーちっくなものを作ってみたい。普段気にしないことにスポットを当てて、あらためて価値を感じるというようなものづくりの裏側を知ってもらうようなコンテンツはどうだろうか。

free stitch FIT & SHOOT

Thu, 31 Dec 2009 14:36:45 +0900

TITLE：free stitch FIT & SHOOT CL：free stitch P/D：Osamu Kawata(full size image Inc.) DS/FL：Yousuke Seki(full size image Inc.) Ph：Shouko Hara So:sin.inc サイズ選びが難しいドッグウェアをたくさんの犬に着せて、縦・横・前から写真に納め、サイズとともに紹介することで、擬似的に自分の愛犬とのサイズを比較できるスペシャルコンテンツ。あえてサイズがわかりやすいように白ホリで撮影し、ちょっとした犬図鑑のようにも見えるスペシャルコンテンツ。

GANZO

Thu, 31 Dec 2009 13:46:45 +0900

TITLE：GANZO CLIENT：AJIOKA.ltd PR/DR：Osamu Kawata(full size image Inc.) DR：Anna Urabe(full size image Inc.) Design：Yousuke Seki(full size image Inc.) Flash：Yousuke Seki(full size image Inc. HTML：Daisuke Eguchi(full size image Inc. Ph：Shoko Hara So:sin.inc

お知らせ

Fri, 04 Dec 2009 06:23:29 +0900

そういえば、会社を11/24付けで引越しました。場所はあんまり変わらないですが、フルサイズイメージっぽいビルになったかと思います。住所移転のお知らせちなみに画像は移転ハガキのボツバージョン。社内コンペに出そうかと思ったが、コンセプトが弱すぎたので・・・。

RICOH GXR

Wed, 11 Nov 2009 09:15:40 +0900

TITLE：RICOH GXR CLIENT：RICOH Co.,Ltd. PR/DR：Osamu Kawata(full size image Inc.) Design：Keigo Kurihara(full size image Inc.) Flash：Keigo Kurihara(full size image Inc.)/Yousuke Seki(full size image Inc.) Ph：Haruchika Watanabe So:sin.inc

Twitter マーケティング消費者との絆が深まるつぶやきのルール

Fri, 06 Nov 2009 03:13:10 +0900

Twitter マーケティング消費者との絆が深まるつぶやきのルールもう一冊Twitter関連の本。この本を探したときは、あまりTwitter関連の本は出版されてなかったんですが、いまやAmazonで検索するとたくさん出てきます。ネットが出てきてから、出版のスピードも上がっているんでしょうか。それだけ厳しい世の中になったということでしょうか。売れるときに売らないとみたいな。この本は、Twitterをビジネスという側面からいかにして活用できるかということに焦点を当てた本。正直現段階ではTwitterがビジネスにどうのように活用できるかはいろんな企業が模索している段階ではありますが、ネットのツールを利用したプロモーションは早めにやるだけで注目を浴びやすいというのもひとつの特徴だと思います。本書のタイトル通りマーケティングを軸に置いているので、なにかしら企業のオフィシャルで運用を考えるにあたって参考になることがあると思います。なかでもリスクもきちんと述べられているところが評価できます。著者の一人でもあるビルコム株式の方の章では、 DRCAモデルという購買モデル（Desire→Recognition→Comparision→Action）を設定し、購買へのストーリーを作っているという。このモデルで力を発揮するのが、ネットであり、Twitterということだそうです。ただし、これまでのネットもそうですが、 Twitterも他のマーケティングがあってそれを補完するために使用するというのが正しいのではないかということです。またTwitterの特徴として長期のファンになりうる可能性があるというのも興味深い記述でした。フォローするという行為の敷居がすごく低いため、いったんフォローし始めて、有益な情報が流れ一度実際にいい体験をすると、引き続きファンで居続けてもらえ、リピートする確率が高い。ただし、フォローをやめるという行為も敷居が低いため、長くコミュニケーションをとり続けるという努力も必要ということでした。効果的なTwitterの活用ステップとしては、 1.キャラクターをつくる 2.親近感を醸成する 3.プロ感を伝える 4.相談にのる 5.ほかの人の話を伝える 6.購買につながる状況要因を伝えるというまとめられていました。個人的には企業で実施する場合、 3と4を実施するかは最初にあらかじめ方針を決めておいた方がいいように思います。また、事例に関しても前エントリーのツイッター 140文字が世界を変えるよりも国内・国外ともによくまとまっていて、オススメです。

ツイッター 140文字が世界を変える

Fri, 06 Nov 2009 01:48:45 +0900

ツイッター 140文字が世界を変える最近Twitterをはじめて、なかなかおもしろかったので、 Twitter本を何冊かまとめて読んでみた。今年中盤からは少しネット上での活動を意識的に増やす年にしようと、 tumblrやらfacebookやらをいまさらながら、はじめてみて、いろいろネット上サービスの使い勝手などを勉強しています。自分のまわりでもやたらTwitterをはじめた人が増えてきたのですが、最近ブレイクした模様。プレスリリースや出版される本を見ていても、 Twitter関連のものが続々と登場しています。そんな中、「ネタフル」のコグレさんと「みたいもん」のいしたにさんが書いた本。正直なところ、Twitterに関しての説明は、実際使ってみた方が早い。 Twitterを使ってみて、ちょっとしたところで読むと理解が深まっておもしろいかもしれません。まだまだ多くないTwitterを利用したビジネスでの利用事例も、まとめられているので、ビジネス上でなにかしら使おうとしている方はざぁっと目を通しておくとよいと思います。事例としては、デジタル名刺のポーケンジャパン@pokenjapan、ガジェット系アクセサリのビザビ＠visavis_miyavix、中古カメラのフジヤカメラ@fujiyacamera、毎日新聞社の毎日jp@mainichijpeditなど、すでにある程度フォロワーと呼ばれるファンを獲得している企業へのインタビューが掲載されています。なぜはじめて、どういう風に使っているか、またどういう発言をしたときに盛り上がったかなどが紹介されいるので参考になります。 Twitterをはじめたばかりの人にとっては、「つぶやきの頻度は？」とか「最初はとりあえず知らない人でも100人くらいフォロー」や「ブログの更新情報をつぶやいてみる」など、どうやって楽しめばいいかのヒントなど役に立つ情報も掲載されています。どちらかというとTwitterをこれからはじめる人や、はじめたばかりの人が読むとおもしろい本ではないでしょうか。ちなみに僕のTwitterは@fsimgです。サイドにも追加しないと。

戦略MG研修

Thu, 05 Nov 2009 04:29:32 +0900

気がつけば、1ヶ月近くブログを放置していたことに気づいた。忙しいとはいえ、これはダメですね。自分に言い訳するようになっては終わりです。いろいろ社内のフローの見直しを図ろうと日々頭を捻っているのですが、なかなかいい案も浮かばず、スタッフをはじめ、いろいろな人の意見を聞きながら試行錯誤する毎日です。そんなところに、先週の日曜日お知り合いの社長さんの自宅で、勉強会が開かれるというので、行ってきました。その名も戦略MG研修。名前から想像すると、少し難しい感じがしますが、 B/S、P/Lを人生ゲームのようなゲームをしながら、楽しみながら学べるというおもしろい研修です。もともとソニーが研修用に開発したゲームで、ソフトバンクの孫さんも学んでいたという研修だけに、一見するとただのゲームですが、実際にやりはじめると奥が深く、実際に経営をしている参加者さんも頭を抱える場面がたくさんありました。たくさんの要素をいかに戦略立てて利用し、収益をあげていくか。またその後、きちんと数字として、その活動を把握できるかという勉強ができます。自分ではよく考えているつもりが、気ばかり焦ってしまい、実は儲かっていない・・・という現実でもよくありがちな状況をゲーム上で体感できます。いかに数字を正確に把握し、数字をもとに戦略を組み立てていくことが重要かを思い知らされた感じです。結局僕は、考えたつもりの戦略がうまくいかず、さんざんな成績でした。これが現実にならないよう数字の把握とそれを元にした正確な判断をしなければと・・・少し凹みましたが、実りある研修でした。今度社内でも実施しようと思います。

桜ヶ丘に引っ越し

Mon, 12 Oct 2009 04:54:38 +0900

本日は、TOKYO GRAPHIC PASSPORTのチケットを運よくもらえたので、原宿までくりだしてました。合間に、渋谷にもどり新オフィスの寸法なんかを図ったりとなんだか忙しい休日でした。本当は明日のStudio　Newworkを見たかったんですが、残念ながら明日は休日出勤です。新オフィスは現在の渋谷の南平台から桜ヶ丘になります。というか、歩いて5分くらいのところです。ちょうど移転を考えていたところ、知り合いのお店が移転するということだったので、居抜きで借りたいと申し出たところ、 OKもらえたので、申し込んでしまいました。今のオフィスもなかなか気に入っていたのですが、いろいろ考えた末、移転することにしました。広さはそれほど広くないのですが、角地の明るいビルで、いい感じのオフィスになりそうです。写真はまだなんもない新事務所。若干素敵な造作が残っています。駅からも近くなるし、周りにお店も増えるし、いろいろと楽しみです。がしかし、その前にやることが山積みすぎてめげそうです。 10月は内装工事や引越手配などで忙殺されそうな予感。しかも仕事も立て込み中です。

CakePHP勉強会　VOL1

Thu, 08 Oct 2009 02:03:35 +0900

twitterやりはじめてから、いかんせんブログを書くのをさぼるようになってしまった。読んだ本もだいぶたまっている感じ・・・。あまり更新しないと、更新しない癖がついちゃいそうなんです。最近のトピックといえば、前少しかじってたCakePHPをもう一回きちんと渋谷でさぼるエンジニアさんにて教えてもらいにいってきた。今回は導入編だったらしい。超初歩から説明してもらって、かつ手取り足取りな感じで、ありがとうございますって感じ。適当なテキストエディタでやっていたんですが、とりあえず開発環境をつくるところからはじめてもらったので、なんか超便利だったんだと感動。 EclipseとXAMPPいれて、コマンドちきちき打って、ほらできたっしょみたいな感じでさくさく進んでた感じです。勉強会終わったあとは、たこ焼きパーティーで楽しんだ。あと、渋谷でさぼるエンジニアさんの旅行の写真を自慢された。今回の資料もわざわざアップしてくれてるようで、早くも次回の勉強会に期待です。勉強会に参加しても、自分で作ることがないから、どんどん忘れていってしまうのがせつない。やっぱり自分で書かないと覚えないんだと反省。復習して、あとは反復あるのみか。ある意味、体育会系に近い。

気になる動画メモ

Fri, 02 Oct 2009 02:03:47 +0900

なんかフォントサイトばっかり見てたら、頭がアルファベットだらけになってしまって気持ち悪い。上記、今日の収穫。

ART EIGHT

Tue, 29 Sep 2009 01:53:18 +0900

TITLE：ART EIGHT CLIENT：ART EIGHT inc. PR/DR：Osamu Kawata(full size image Inc.) LOGO：Keigo Kurihara(full size image Inc.) DS/FL：Keigo Kurihara(full size image Inc.) Ph：Haruchika Watanabe So:Isao Yamazaki(sin.inc)

任天堂 “驚き”を生む方程式

Fri, 25 Sep 2009 01:33:53 +0900

任天堂 “驚き”を生む方程式日本での成功者といえば、やっぱり任天堂。ゲーム業界の覇者といっても過言ではない感じです。ちなみにWiiは買ったけど、やる時間がなくて、あげちゃったけど・・・。いまやAppleなどと並ぶ革新的企業な任天堂ですが、やはりさかのぼると失敗もあり、ゲームボーイ＋ポケモンだけで食いつないでいた時期もあったりと、企業経営の難しさを改めて感じさせられます。この本では、現社長の岩田聡さんに焦点が当てられているが、岩田さんに関連して、ゲームウォッチの生みの親・横井軍平さんや、カリスマ経営者山内さん、マリオのうみの親でもある天才・宮本茂さんなどのエピソードも盛り込まれていて読み応えのある一冊です。岩田さんの語る任天堂とは、任天堂らしさを守ること。ソニーやマイクロソフトなど世界的なジャイアント企業と同じ土俵で対決する必要があるのだから、任天堂らしさを維持するために、コアコンピタンスに集中し、コアコンピタンス以外の部分はよその力を借りるということ。ゲームの領域でも、ゲーム機の製造工程するコア以外で見ているという。ものづくりをする人間として、かなり厳しい岩田さんの言葉があった。ちょっと長いですが、下記にメモっておきます。

僕らは基本的にすっと役に立たないモノを作ってきました。役に立たないモノに一は我慢しない。説明書は読まない。わからなければ全部作り手のせい。ゲームソフトも、5分触ってわからなければ、これは「クソゲー」だと言われて終わりですから

この感覚はクックパッドの考え方でも同様のことが言われていたのですが、デザイナーとして常に考えておかないといけないこと。改めてそう感じました。さらに、枯れた技術を組み合わせて斬新なインターフェイスを実現したWiiリモコンに関して、

別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題

ということもおっしゃってました。こう考えるとWEB業界も、技術技術だけではなくて、新しい組み合わせやアイデア、使い方などが求められるようになるのかもしれませんね。

孫正義世界20億人覇権の野望

Thu, 24 Sep 2009 00:47:46 +0900

孫正義世界20億人覇権の野望 softbankの孫社長の本。僕のイメージでは、小沢さんではないが、剛腕的なイメージがあったのですが、実はとてもおだやかな人だそうで、でも頭はものすごい切れるそうです。個人的にもsoftbankにはYBBやiphoneなどでお世話になっています。成功者の本をいくつかまとめて読むと決めたので、島田紳助、松下幸之助、クックパッドと続いて、孫さんです。孫さんを目標とするIT経営者というのも多い気がします。この本は孫さんのビジネス人生を追ったものですが、はじめてsoftbankとはこうしてできてきたのかというのを知ることができました。アメリカの大学生時代に企業し、シャープに翻訳機の技術を売り込み、日本に帰ってきて、PCソフトの販売代理店を起こし、インターネット時代を先読みにYahooの経営者を口説き落とし、投資し、 Yahoo Japanを2か月で立ち上げ、携帯電話業界に参入しようとするも総務省の認可に時間がかかり、 Vodaphoneを買収する経緯など、自分が外側から見てきたsoftbankのダイナミックな変化の裏側でなにが起こっていたかを知ることだけでもおもしろい。私とはかけ離れすぎていて学ぶというのはおこがましい感じでもありますが、時代の先を俯瞰して読み、それをなにがなんでも実行していくというスタンスは非常に参考になります。さらに、Softbankの携帯電話事業の一連のCM、ブラピバージョンやお父さんバージョンへの孫さんの関わり方やこだわり、元電通の栗坂さんの奮闘ぶりが、同じクリエイティブという業界に携わるものとしていたく感動してしまいました。それだけハードなんですが・・・。それはそうと、Vodaphone買収の意思決定に柳井さんが噛んでいたというのもなかなかおもしろいお話です。孫さんの愛読書が「竜馬がゆく」だと知って、歴史ものはあまり興味がなかったのですが、来年のお正月に読破してみようと決めました。